Alle boeken over Veranderen

Smart management 'Smart management' gaat over effectief managen en ondernemen vanuit de praktijk.

Purple Cow - Verander je business door buitengewoon te zijn Of je bent een Paarse Koe, of je bent het niet.
Of je bent buitengewoon, of je bent onzichtbaar.

Plezier beleven aan taaie vraagstukken Taaie vraagstukken zijn er in overvloed: denk aan samenwerking tussen professionals, ondernemende bureaucratieën, verandering van organisatiecultuur, duurzaam ondernemerschap of multiculturele samenwerking.

De kunst van Kaizen De gedachte is eenvoudig:
Grote veranderingen komen tot stand door kleine stapjes te nemen in de richting van uw doel.

Connect! Herziene editie Winnaar van Managementboek van het Jaar 2011- met nieuwe cases

Meer informatie over de verkiezing vindt u op

Managementbox Klassiekers (5 boeken) In tijden van snelle en onverwachte ontwikkelingen is het wel eens goed terug te grijpen op klassiekers die de tand des tijds hebben doorstaan.

We presteerden nog lang en gelukkig Hans en Grietje die op een slimme manier samenwerken om de boze heks te ontvluchten, koning Midas die door zijn hebberigheid in een lastig parket belandt, Jaap die tot in de hemel klimt om zijn droom te bereiken: wie is er niet opgegroeid met sprookjes?

In dit boek laten Tjip de Jong en Simon van der Veer zien dat deze verhalen niet alleen betoverend mooi zijn, maar dat we er ook een hoop van kunnen leren.

Kleur bekennen In de 21ste eeuw worden hoge eisen gesteld aan leiderschap en het afleggen van verantwoording daarover.

Van weerstand naar veranderbereidheid Vanaf de publicatie van de eerste druk in 1997 is ‘Van weerstand naar veranderbereidheid’ een stabiele factor in de literatuur over verandermanagement.

Doorbreek de cirkel! De meeste managers hebben tegenwoordig veel kennis over verandermanagement.

Gedoe komt er toch In dit boek worden tien klassieke wijsheden over organisatieverandering aan de kaak gesteld.

Onze ijsberg smelt! Als u 'Wie heeft mijn kaas gepikt' van Spencer Johnson kent, weet u hoe vermakelijk en tegelijk leerzaam een goede parabel kan zijn.

Connect! LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden.

Hoe krijg ik ze zover? U werkt als manager aan een belangrijke verandering.

Dromen, durven, doen Waarom houden we de meeste veranderingen niet vol?
Wat bepaalt 95% van uw gedrag (zonder dat u het merkt)?
Hoe ontwikkelt u met succes nieuwe, effectieve gewoontes?

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling.

Veranderen met gezond verstand Wat doet u als manager als de directie zegt te willen veranderen maar er vervolgens niets gebeurt? Hoe zorgt u voor een snelle, succesvolle verandering waar iedereen achterstaat? In ieder geval niet door allerlei grote plannen te lanceren of dure consultants in huis te halen.

Tien essenties van Persoonlijke Transformatie Nieuwe Dimensies heeft een reeks boekjes ontwikkeld onder de naam 'Essentials'.

De Brown Paper-methode Als organisaties willen veranderen, zoekt het management vaak eerst naar oplossingen in strategie of ICT.

Leren veranderen 'Leren veranderen' is het geheel herschreven handboek van Léon de Caluwé en Hans Vermaak.

Tien essenties bij cultuurverandering in organisaties Nieuwe Dimensies heeft een reeks boekjes ontwikkeld onder de naam 'Essentials'.

Heb lef, durf te veranderen Dit boek gaat over veranderen: hoe de lezer stapsgewijs verandering kan vormgeven en vooral hoe hij of zij het kan volhouden.

Purple Cow - Verander je business door buitengewoon te zijn Of u bent een paarse koe of u bent het niet. Of u bent buitengewoon of u bent onzichtbaar.

De drie wetten van prestatie Dit is geen gewoon managementboek over veranderen, maar een boek waardoor de prestaties van individuen en organisaties zichtbaar verbeteren.

Situationeel leidinggeven Woody Allen heeft eens gezegd dat 'succes hebben in het leven voor 20 procent te danken is aan goede timing en voor 80 procent aan je gezicht laten zien'.

Lead IT or Lose IT (Nederlandstalig) Het boek 'Lead IT or Lose IT' is voor een belangrijk deel tot stand gekomen aan de hand van ruim vijfentwintig interviews met IT-opdrachtgevers, IT-dienstverleners en materiespecialisten.

Doen wat werkt 'Doen wat werkt' gaat over oplossingsgericht werken, een doelgerichte en respectvolle aanpak om veranderingen te bewerkstelligen.

Wat hebben ze nú weer bedacht?! Kent u het gevoel dat medewerkers geen zin hebben in weer een verandering? Ziet u regelmatig de energie uit zulke trajecten weglekken? Loopt u tegen weerstand aan, kent u uit eigen ervaring het frustrerende gevoel dat mensen al afhaken voor het veranderproces goed en wel is begonnen?

Dit boek biedt een oplossing en een uitweg.

Veranderend getij Rijkswaterstaat - eerbiedwaardig, twee eeuwen oud - behoort tot de Nederlandse identiteit.

Actiepakket nationale en internationale klassiekers In samenwerking met uitgeverij Academic Service hebben wij speciale edities gemaakt van 10 toptitels uit het omvangrijke fonds van deze gerenommeerde uitgeverij.

Connect! Winnaar van Managementboek van het Jaar 2011

Meer informatie over de verkiezing vindt u op

We hebben er zin in! Naast een stevige theoretische basis bevat 'We hebben er zin in!' een aantal eenvoudige principes om de slagkracht van uw organisatie te vergroten.

Leren veranderen 'Leren veranderen' is het geheel herschreven handboek van Léon de Caluwé en Hans Vermaak.

Hoe krijg ik ze zover? U werkt als manager aan een belangrijke verandering.

De kunst van het overtuigen Nieuwe goede ideeën krijgen soms geen enkele kans.

Leiders in cultuurverandering Zonder succesvolle cultuurverandering geen strategische vernieuwing.

Who moved my cheese? 'Who moved my cheese?' is een simpele gelijkenis dat diepgaande waarheden onthult.

Dromen, durven, doen Waarom houden we de meeste veranderingen niet vol?
Wat bepaalt 95% van uw gedrag (zonder dat u het merkt)?
Hoe ontwikkelt u met succes nieuwe, effectieve gewoontes?

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling.