Aanbevolen links

Veranderdiagnose

Veranderdiagnose
'Veranderdiagnose' van Rob van Es is uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009. De keuze van de jury viel op dit boek, omdat dit in de ogen van de jury het meest vernieuwende en verfrissende boek van het afgelopen jaar is geweest. De actualiteit is bovendien zeer hoog omdat er een behoorlijke behoefte is voor een andere wijze van veranderen.

Driekwart van de verandertrajecten mislukt. De reden? Veel veranderaars kijken wel, maar zien weinig. 'Veranderdiagnose' biedt daarom op een bijzondere wijze een inleiding tot de organisatiediagnostiek: via kunstvormen. Het boek legt door middel van kunstvormen bloot waar het in het diagnosticeren meestal fout gaat.

Rob van Es maakt u wegwijs in het stellen van de veranderdiagnose aan de hand van 26 schilderijen en litho's, 19 films en 11 gedichten. Door het ontleden van bijvoorbeeld een schilderij of gedicht leert u te kijken naar alle onderdelen van het kunstwerk en dus ook van de organisatie. Dit resulteert in een helder model, dat u meteen in de praktijk kunt toepassen.

Kom vooral ook naar het bookevent 'Verbindend leiderschap voor veranderaars' met Rob van Es op 23 september 2010. Meer informatie over deze middag vindt u hier.

In 'Veranderdiagnose' komen onder meer de volgende aspecten aan bod:
- de begrippen bovenstroom en onderstroom;
- verandervraagstukken van onderen aanpakken;
- de acht metaforen van Gareth Morgan bewerkt;
- inzoomen en uitzoomen op de organisatie;
- het reconstrueren van het draaiboek van de organisatie.
Meer info of.. Direct bestellen Nu: € 49.95


Meer boeken over Verandering

Actuele boeken over Verandering

Interveniëren In deze aflevering wordt uitgelegd wat doorgaans onder interveniëren wordt verstaan en hoe interventies passen binnen een veranderstrategie.

Over de rooie Mensen hechten zich en mensen verliezen datgene waaraan zij zich gehecht hadden.

Leidinggeven in verandering Deze audioreeks gaat over management van verandering.

Co-creatie van veranderingen Deze aflevering pleit voor een veranderaanpak waarin nieuw gedrag door zowel managers als medewerkers wordt geleerd.

Power & love Er zijn doorgaans twee manieren waarop mensen lastige problemen oplossen, en die zijn allebei fundamenteel fout: ze proberen koste wat kost hun wil door te drukken - met oorlog als uiterste consequentie - of ze negeren het probleem onder het mom van 'vrede'.