Alle boeken over Verandering

Verandermanagement 'Verandermanagement' beschrijft een methodische aanpak voor het vaststellen, ontwerpen, implementeren en evalueren van organisatieveranderingen.

Boekevent - Leidinggeven aan verandering - dinsdag 6 maart 2012 Datum: Dinsdag 6 maart 2012, 10-16.30 uur
Locatie: Naturalis, Leiden

Download

Van weten naar doen Meester-verteller Ken Blanchard snijdt in dit verhaal een van de meest wezenlijke vragen op de werkvloer aan: Hoe komt het toch dat mensen vaak weten wat ze moeten doen, maar het uiteindelijk niet uitvoeren? Daarmee blokkeren ze alle verandering.

Influencer, de kracht achter succesvol veranderen Of u nu CEO, ouder, of gewoon iemand bent die een verschil wil maken, dan wenst u waarschijnlijk dat u meer invloed heeft op de mensen uit uw omgeving.

De kunst van Kaizen De gedachte is eenvoudig:
Grote veranderingen komen tot stand door kleine stapjes te nemen in de richting van uw doel.

Weg van de eenvoud In ons streven controle te houden over de problemen waarmee we ons geconfronteerd zien hebben we een maatschappij en organisaties gevormd die zo complex zijn, dat het ons steeds meer moeite kost daarin onze weg te vinden.

De brug bouwen terwijl je erover loopt Robert Quinns bestseller 'Diepgaande verandering' maakte duidelijk dat iedereen een leider van veranderingen kan worden, maar dat daarvoor een transformatie van het 'zelf' nodig is.

Hoe krijg ik ze zover? U werkt als manager aan een belangrijke verandering.

Veranderdiagnose 'Veranderdiagnose' van Rob van Es is uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009.

Heb lef, durf te veranderen Dit boek gaat over veranderen: hoe de lezer stapsgewijs verandering kan vormgeven en vooral hoe hij of zij het kan volhouden.

Veranderen met gezond verstand Wat doet u als manager als de directie zegt te willen veranderen maar er vervolgens niets gebeurt? Hoe zorgt u voor een snelle, succesvolle verandering waar iedereen achterstaat? In ieder geval niet door allerlei grote plannen te lanceren of dure consultants in huis te halen.

Dromen, durven, doen Waarom houden we de meeste veranderingen niet vol?
Wat bepaalt 95% van uw gedrag (zonder dat u het merkt)?
Hoe ontwikkelt u met succes nieuwe, effectieve gewoontes?

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling.

De Brown Paper-methode Als organisaties willen veranderen, zoekt het management vaak eerst naar oplossingen in strategie of ICT.

Bookevent - Verbindend leiderschap voor veranderaars - 23 september 2010 Waarom dit bookevent?

Bij het realiseren van veranderingen in organisaties gaat het niet alleen om de bovenstroom van targets, planning en budgettering, maar ook om de onderstroom van emoties, gevoelens en drijfveren.

Een gevoel van urgentie! Veranderen is het moeilijkste wat er is. Voor bedrijven, voor organisaties en voor ieder van ons.

Doen wat werkt 'Doen wat werkt' gaat over oplossingsgericht werken, een doelgerichte en respectvolle aanpak om veranderingen te bewerkstelligen.

De drie wetten van prestatie Dit is geen gewoon managementboek over veranderen, maar een boek waardoor de prestaties van individuen en organisaties zichtbaar verbeteren.

Einstein en de kunst van het zeilen 'Een man zag eens een vlinder, die bezig was zich uit z'n cocon los te maken om in een prachtige nieuwe gedaante ter wereld te komen.

Doelgericht vernieuwen + gratis audio-cd Vernieuwen - u kunt er niet omheen. Voor de een betekent het de volgende generatie producten, voor de ander kostenreductie in processen.

Bye bye consultant Tachtig procent van alle veranderingsprogramma’s mislukt.

Presence 'Presence' is het lang verwachte nieuwe boek van Peter Senge die wereldwijd wordt beschouwd als een van de meest innovatieve denkers over management en leiderschap die bestsellers schreef zoals: 'The Fifth Discipline'serie waarvan er meer dan een miljoen examplaren zijn verkocht.

De High Performance Organisatie: een integrale benadering Jan den Breejen heeft een snelle en effectieve aanpak in de praktijk ontwikkeld: de Personal Performance Methode (PPM).

Zacht veranderen Veranderen is moeilijk voor organisaties en voor leidinggevenden die veranderingsprocessen in goede banen moeten leiden.

Waarderend organiseren Dit boek geeft een praktische en levendige schets van AI in de Nederlandse en Belgische praktijk.

Voorbij verandermanagement Managers en organisatieadviseurs die verandering zien als een lineair en voorspelbaar proces maken een denkfout.

Wie heeft Verandering vermoord? 'Wie heeft Verandering vermoord?' is een managementdetective, waarin Ken Blanchard op meeslepende en verrassende wijze uit de doeken doet wat de kansen en risico's zijn van verandermanagement.

Wat hebben ze nú weer bedacht?! Kent u het gevoel dat medewerkers geen zin hebben in weer een verandering? Ziet u regelmatig de energie uit zulke trajecten weglekken? Loopt u tegen weerstand aan, kent u uit eigen ervaring het frustrerende gevoel dat mensen al afhaken voor het veranderproces goed en wel is begonnen?

Dit boek biedt een oplossing en een uitweg.

Gedragsverandering in organisaties De gedragsveranderingstheorie is al lang bekend en toegepast op mens en dier.

Succesvolle managers realiseren Weer een boek over veranderen, daar is wel alles over opgeschreven, zou je zeggen? Inderdaad, over veranderen zijn vele goede boeken geschreven.

Veranderen als chaotisch proces Organisatieverandering kunt u op meerdere manieren definiëren.

Van weerstand naar veranderingsbereidheid Weerstand tegen organisatieverandering is veelal beschreven vanuit het perspectief van de irrationeel handelende mens die uit onzekerheid over de nieuwe ontwikkelingen angstvallig vasthoudt aan het oude.

Switch - Veranderen als verandering moeilijk is Waarom is het toch zo lastig om veranderingen door te voeren in een bedrijf of in het dagelijks leven? Dat komt allemaal door een conflict dat zich in onze hersenen afspeelt.

Dromen, durven, doen Waarom houden we de meeste veranderingen niet vol?
Wat bepaalt 95% van uw gedrag (zonder dat u het merkt)?
Hoe ontwikkelt u met succes nieuwe, effectieve gewoontes?

Iedereen heeft dromen op het gebied van werk, relatie, gezondheid, persoonlijke ontwikkeling.

Van weerstand naar veranderbereidheid Vanaf de publicatie van de eerste druk in 1997 is ‘Van weerstand naar veranderbereidheid’ een stabiele factor in de literatuur over verandermanagement.

Veranderdiagnose 'Veranderdiagnose' van Rob van Es is uitgeroepen tot Managementboek van het Jaar 2009.

Succesvol veranderen Met bijdragen van: Mathieu Weggeman, Rob van Es, Wessel Ganzevoort, Hans van der Loo, Jacqueline Jansen, Max Herold, Marcel Kuhlmann en vele anderen.

Hoe krijg ik ze zover? U werkt als manager aan een belangrijke verandering.

Anders denken, nieuwe kansen De kwaliteit van ons leven hangt af van de kwaliteit van ons denken.

Van weerstand naar veranderingsbereidheid Weerstand tegen organisatieverandering is veelal beschreven vanuit het perspectief van de irrationeel handelende mens die uit onzekerheid over de nieuwe ontwikkelingen angstvallig vasthoudt aan het oude.

Switch - Veranderen als verandering moeilijk is Waarom is het toch zo lastig om veranderingen door te voeren in een bedrijf of in het dagelijks leven? Dat komt allemaal door een conflict dat zich in onze hersenen afspeelt.

Heb lef, durf te veranderen Dit boek gaat over veranderen: hoe de lezer stapsgewijs verandering kan vormgeven en vooral hoe hij of zij het kan volhouden.

Leiders in cultuurverandering Zonder succesvolle cultuurverandering geen strategische vernieuwing.