Boeken over Verandermanagement

Een inspirerend boek dat de opmerkelijke inzichten van gedragswetenschappers en leiders combineert met de opmerkelijke verhalen en overtuigingskracht van invloedrijke mensen.

Taaie vraagstukken kenmerken zich door complexiteit: veel factoren en veel actoren hebben er mee te maken. Het maakt ze zowel lastig kenbaar als moeilijk maakbaar. Bovendien schiet het vertrouwde veranderrepertoire tekort. In 'Plezier beleven aan taaie vraagstukken' doet Hans Vermaak uit de doeken hoe het anders kan. Dit is een spannend boek voor veranderaars die hun tanden in wat complexere opgaven (willen) zetten. Het maakt taaie vraagstukken niet oplosbaar, wél goed hanteerbaar. Zodanig zelfs dat er plezier aan te beleven valt. Dit boek stond op de shortlist van Managementboek van het Jaar 2010.

Voor het succesvol afronden van organisatieveranderingsprojecten gaan organisatiekunde en veranderkunde hand in hand. De organisatiekunde laat zien welk (organisatie-)ontwerp het meest geschikt is, terwijl de veranderkunde aangeeft hoe de invoering hiervan effectief kan gebeuren. Dit boek geeft niet alleen een actueel, maar ook een volledig beeld van verandermanagement en vooral ook hoe dat succesvol kan gebeuren.

Wereldberoemde sprookjes worden verbonden aan organisatieverbeterinitiatieven: een uniek boek vol sprookjesachtige handvatten om organisaties beter te laten presteren.

'De brug bouwen terwijl je erover loopt' vertelt de persoonlijke verhalen van mensen die zich hebben overgegeven aan diepgaande verandering. Quinn kreeg daaruit de inspiratie om zijn concept een stap verder door te voeren en een nieuw leiderschapsmodel te creëren: de fundamentele toestand van leiderschap. De ontdekking van deze transformerende toestand vormt het hart van dit boek.